Цели тренинга:

• освоение на практике методов тренинговой работы;
• развитие умений работать с групповой динамикой;
• ознакомление с  целями и задачами бизнес-тренинга;
• тренировка навыков бизнес-тренера;
• повышение уверенности в себе;
• развитие умений работать с собственными  профессиональными и личностными ресурсами;
• создание собственной тренинговой программы

Программа тренинга

День первый.

 Создание тренинга.

• Основные методы бизнес-тренинга
• Метод кейсов
• Ролевая игра и видеоанализ
• Матрица тренинга
• Выбор цели и темы тренинга
• Диагностика потребностей заказчика
• Секреты проведения первичного интервью
• Продающая упаковка тренинга
• Написание собственной программы бизнес-тренинга
• Как организовать посттренинг

День второй.

Проведение тренинга.

• Технологии вхождения в группу, ожидания и работа с ними
• Работа с сопротивлением в группе
• 4 тренерских роли
• Управление групповой динамикой
• Качества эффективного тренера. Уверенность в себе
• Различные типы разогревов
• «Изюминки» тренинга
• Постановка индивидуальных задач профессионального развития.
• Модификация упражнений под задачи тренинга;
• Разработка и проведение собственных упражнений.

Программа предназначена для:

• тех, кто хотел бы посвятить себя профессии бизнес-тренера;
• для менеджеров по персоналу;
• для уже практикующих внутренних тренеров компаний;
• для психологов, которые хотят применить свои знания и опыт в сфере бизнеса;
• для тех, кому интересно составить свой тренинг и обучиться работе с группой.

Результаты программы:

После прохождения «Тренинга для Тренеров» участники смогут эффективно планировать и успешно проводить бизнес-тренинги в качестве внутренних или  внешних консультантов и бизнес-тренеров.

Формы работы:

Мини-лекции (информационные блоки), групповые дискуссии, рисуночные методики, ролевые игры, кейсы, модерация, видеоанализ и др.

Продолжительность тренинга: 16 академических часов (2 дня занятий).