Цели тренинга

• Научиться управлять изменениями и приспосабливать их к собственным целям и целям организации
• Освоить на практике применение моделей воздействия на точки изменений

Программа тренинга

• Необходимость изменений
•  EASIER- модель управления необходимыми изменениями
• Формула Ричарда Бекхарда
• Отношение к изменениям в организации
• Секреты личностного влияния на негативный прогноз
• Что такое «Кайзен»

Результаты

Участие в этом тренинге позволит Вам:

• определять личный уровень готовности к изменениям;
• применять модели влияния на изменения в зависимости от целей;
• осознать необходимость и важность изменений.

Методы

Мини-лекции, индивидуальные и групповые упражнения, ролевые игры, кейсы, дискуссии, домашние задания.

Длительность и формат тренинга:

8 академических часов (один день)